【创达之声】徐希萍：产学研深度融合--工程咨询企业城市更新服务创新的路径探索

2026-07-31

在城市建设从增量扩张全面转向存量提质的时代背景下，国内工程咨询行业正经历深刻变革。传统单一监理、造价、施工管控等服务模式同质化严重、附加值低，行业普遍陷入低价内卷。与此同时，城市更新已不再是简单的建筑翻新，而是涵盖空间提质、安全韧性、绿色低碳、产业培育、资金统筹、生态重塑的系统性工程。

　　面对这一变革大势，中新创达立足自身积淀，锚定城市更新核心赛道，以产学研深度融合为抓手，探索从"单一工程服务商"向"全链条综合服务商"的转型升级之路。

　　产学研融合：

　　突破行业瓶颈的关键机制

　　当前，多数咨询企业仍聚焦项目落地的"工程端"，缺乏对区域创新体系、产业集群培育、片区生态运营的顶层认知，导致更新项目"重改造、轻产业，重建设、轻运营"。这种认知维度的缺失，使企业难以满足地方政府连片开发、存量盘活、产业升级的深层需求。

　　产学研协同创新，正是突破这一瓶颈的关键路径。大学是知识生产的源头，企业是知识应用的主体，二者的深度融合能够促进学术前沿成果向落地服务能力的系统性转化。中新创达主动链接高校智库，将区域创新生态构建、产业集群网络培育、科创政策落地等学术体系，转化为企业的服务方法论，实现了从"做项目"向"做片区、做生态、做产业"的战略升级。

　　全链条重构：

　　从"工程端"到"生态端"的服务升级

　　依托产学研合作体系，我们完成了城市更新服务链条的系统性重构，形成"空间提质+安全赋能+绿色低碳+资金统筹+产业创新+生态运营"六位一体的综合服务体系。

　　在基础服务端，我们建立建筑安全体检、存量风险排查、节能低碳改造标准化体系，以"技术前置、诊断先行"替代传统被动式服务，筑牢市场刚需基本盘。

　　在核心增值端，借助高校在区域规划、产业创新、资金统筹领域的研究积淀，我们补齐高端服务短板，形成片区统筹策划、资金平衡测算、专项债合规包装、零碳低碳咨询等高附加值能力，将政策研判、产业定位、资金规划融入更新全流程，真正实现"改造有方案、资金有路径、产业有支撑、落地有保障"。

　　在长期发展端，我们持续探索数字化智慧更新、历史建筑保护性修缮、园区科创产业导入等前沿赛道，通过校企联合研究、课题共建、标准共创，沉淀适配本土市场的实操体系与运营逻辑，构建企业独有的技术壁垒与认知壁垒。

　　价值重塑：

　　从"降本"到"增效"的逻辑转换

　　传统工程咨询的价值在于帮助业主降低成本，而全链条服务的价值在于创造增量。通过产学研融合，我们实现了三重价值升级：

　　资金统筹价值——通过专项债合规包装、肥瘦搭配设计，解决"钱从哪里来"的核心痛点;

　　产业培育价值——通过片区产业定位与科创企业导入，为更新区域创造持续的税收与就业;

　　资产盘活价值——通过存量空间功能重构与价值重估，帮助业主实现资产增值。