李改琴：锚定十五五战略，深耕武汉城市更新，打造全咨服务核心生态
2026-06-12
作为中新创达咨询有限公司武汉分公司负责人，我在认真学习中国建设监理协会王早生会长于“全咨赋能 城市更新”全过程工程咨询公益课堂上所作的主旨演讲后，深刻认识到：全过程工程咨询正是赋能城市更新、对接“十五五”规划十五万亿建设布局的关键抓手。
立足武汉城市更新的现实需求与发展阶段，武汉分公司将坚定锚定这一战略机遇，深耕本土市场，系统构建全链条咨询服务生态，全力成为武汉城市更新的核心专业支撑力量。
01全过程工程咨询助力城市更新发展
王早生会长指出，全过程工程咨询必须坚持认识城市、尊重规律、以人为本，深度嵌入城市更新的全生命周期，以专业能力破解项目策划、投融资、建设管控、长效运营等核心难题。
“十五五”期间，国家以十五万亿规模全面推进城市更新，武汉以“五改四好”为方向，聚焦老旧小区、城中村、历史街区、老旧厂区改造，加快完整社区与韧性城市建设，为全过程咨询行业带来了前所未有的发展空间。
02武汉分公司打造本土专属服务生态
依托总公司集监理、造价、咨询于一体的全牌照资质优势，以及我个人一级建造师、一级造价工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师、高级工程师等专业资质支撑，武汉分公司立足九省通衢的区位优势，精准对接武汉城市更新中片区统筹、存量盘活、产城融合的发展需求，着力打造本土专属服务生态。
我们将整合规划咨询、投资管控、招标代理、工程监理、全过程造价、运维管理等全链条服务，创新“策—投—规—建—营”一体化模式，适配武汉城中村连片改造、历史建筑活化、完整社区建设等重点项目，系统破解城市更新项目中周期长、业态复杂、资金统筹难度大的现实痛点。
03践行行业责任，推动数字化建设
同时，分公司将积极践行王早生会长演讲中强调的行业责任，坚持以人为本、品质优先，深度融入武汉城市更新的数字化建设进程，依托大数据与BIM技术搭建项目全过程管控体系，助力武汉实现城市更新“一张图”管理与“六带”联动建设。
我们将协同政府平台、国有企业及社会资本，搭建政产学研联动平台，深度参与片区更新策划、投融资模式创新与项目风险管控，推动城市更新从项目建设向长效运营转型，实现民生改善、产业升级与生态优化的综合效益。
04未来展望：专业赋能，推动武汉现代化建设
面向未来，中新创达武汉分公司将以专业立身、以生态赋能，深耕武汉城市更新赛道，把全过程咨询的技术优势与人才优势切实转化为城市建设的发展动能，深度服务武汉“十五五”规划的落地实施。为武汉建设国家中心城市、打造现代化大武汉贡献专业咨询力量，立志成为区域城市更新领域不可或缺的核心专业力量。
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