关于开展2021年度总结考核工作的通知

各有关单位：

       为全面总结2021年度工作完成情况，科学谋划安排2022年工作，现将2021年度总结考核工作有关事项通知如下： 

       一、考核对象

       机关各中心、分公司、事业部、项目部。

       二、考核原则 

       1、本着客观、公平、公正的原则进行,考评按照“自下而上，先个人再部室”的次序进行。

       2、根据本年度部门制定的管理目标与绩效考核办法，对年度目标完成情况和个人履职成效进行全面总结考核，肯定成绩，查找不足，总结经验，针对薄弱环节，提出改进措施。

       三、考核要求

       1、工作完成情况：对2021年度工作进行全面总结，工作重点包括取得的主要成绩、创造的价值。用数据说话，突出重点，未完成的目标任务写明原因。

       2、工作中存在的问题：结合实际工作情况，分析存在问题和不足。

       3、2022年度工作计划要求：在2021年度工作总结的基础上，各单位要结合本单位实际，查漏补缺，理清工作思路，认真撰写2022年度工作计划。要求立足实际，目标明确，确保公司经营实现稳定持续增长。

       四、总体时间安排

       1、各项目部以项目为单位于2021年12月25日17:00前将总结材料报送至全过程工程咨询管理中心。联系人：吕滨宏18638009625；邮箱cdjlgcb@126.com。

       2、各分公司、事业部于2021年12月25日17:00前将发展报告报送至市场开发中心。联系人：秦鹤鸣18638009816；邮箱cdglsc@163.com。

       3、所有考核结果由相关中心负责人汇总后于2021年12月27日17:00前统一报送行政管理中心；邮箱：cdglhr12@163.com

       4、部门考核由公司组织考核小组进行，考核时间另行通知；员工考核由各部门自行组织。行政管理中心将对各部门组织员工考核的执行情况进行监督检查。

       联系人：任冯 秦姗姗

       联系电话：0371-67789598    

附件：

1、机关个人2021年度考核登记表请点击下载文件

2、机关各中心2021年度考核登记表（参照月总结模板、内群发）

3、《分支机构2021年度发展报告》（内群发）

4、项目个人2021年度考核登记表请点击下载文件

5、项目部2021年度考核登记表请点击下载文件

 中新创达咨询有限公司

二〇二一年十二月十日