王伟：凝聚联盟合力 共筑价值共同体
2026-06-12
在全过程咨询公益课堂第201期上，中国建设监理协会王早生会长的讲话，为行业“十五五”时期城市更新工作明确了发展方向，也为联盟凝聚产业合力、共建生态体系提供了根本遵循。作为河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟秘书长，我深感责任重大。联盟将以此次讲话精神为指引，抢抓“十五五”万亿级城市更新机遇，推动产业链企业构建利益共同体与价值共同体，全力打造城市更新的核心力量。
王早生会长强调，“十五五”期间，城市更新已进入存量提质、精细治理、智慧升级的关键阶段，监理与咨询企业应切实担当“工程卫士、建设管家”的角色，以全过程咨询为抓手，推动行业转型升级，培育新质生产力。这一论断深刻揭示了全过程咨询在城市更新中的核心价值，也为联盟发展指明了路径。
河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟作为全国首个全过程工程咨询领域的产业联盟，自成立以来始终以整合资源、协同创新为己任，目前已集聚全产业链上下游企业，具备了服务城市更新全周期的产业基础。落实“十五五”规划，联盟将以“生态共建、价值共享”为核心理念，着力打造三大共同体。一是利益共同体，打破企业壁垒，整合规划、设计、监理、造价、运维等全链条资源，建立协同合作机制，实现资源互补与利益共赢，有效破解城市更新项目中存在的碎片化、协调难等痛点。二是价值共同体，紧扣王早生会长提出的“数智赋能、品质为先”理念，联合联盟企业加大BIM、数字孪生、AI等技术研发投入，推动技术成果的共享与转化，以数字化转型提升服务品质，共同塑造行业核心价值。三是责任共同体，聚焦老旧小区改造、管网提质、街区活化等民生工程，践行“人民城市”理念，以高品质的全过程咨询服务助力人居环境改善，共同扛起城市更新的社会责任。
作为联盟理事长单位，中新创达将带头践行联盟理念，依托全资质、全链条服务优势，与联盟企业协同发力，构建“前期策划—过程管控—后期运维”的闭环服务体系。未来，联盟将持续深化产学研融合，整合高校与科研院所资源，加强人才培养和技术创新，推动产业链上下游企业从“单打独斗”转向“抱团发展”，形成强大的产业合力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十五五”城市更新的号角已经吹响，联盟将以王早生会长讲话精神为指引，凝聚共识、汇聚力量，以生态化发展赋能城市更新高质量发展，助力工程咨询业开辟转型新赛道，为河南乃至全国的城市更新事业贡献联盟的智慧与力量。
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