“四个建设”是创达咨询打造核心竞争力、实现创建具有国际竞争力的全过程工程咨询品牌的重要抓手。“四个建设”要在组织上有保证、机制上有创新、激励上有落实。

科技创新是打造企业核心竞争力的第一核心要素，要大力加强技术创新和服务创新，在全过程工程咨询软件、全过程工程咨询模拟实验室等基础上，持续加大科研投入，参与更多的课题研究，在技术上形成差异化，业务上形成专、精、细多元化。统筹做好“科技创达”发展目标与规划，联合行业高、精、专、强企业开展战略合作，营造良好的科技研发环境，建设一支能够引领行业发展的高质量科研人才队伍。

依托“互联网+”，实现企业的市场、人才、效能综合评价。围绕集团战略群、联盟建设、“三个平台”建设，创新各业务模块发展新模式，扩大企业品牌影响力，让大数据成为引领行业发展的新动能，赋能企业发展。

以信息化建设为抓手全面提升服务水平和服务能力，实现技术在现场、诊断在云端、专家在全球、服务在身边、业务创一流的服务理念。把软件研发作为企业信息化建设的重要推手，搭班子、定目标，提方案，推动企业高质量发展。

以党建引领、以文化聚力。创达文化是实现企业可持续发展的灵魂，贯穿于发展的始终并提供着源源不断的动力。把文化建设作为企业发展的核心，凝聚共识，推动企业战略落地，人人做新时期有自信、有梦想、有信仰的创达人。

千里之行始于足下，汪洋大海积于滴水。不驰于空想，不骛于虚声，在全体创达人的共同奋斗下， “科技创达、数字创达、信息创达、文化创达”建设必将在创达发展的新征程中谱新篇！