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工匠精神 筑梦中原!创达管理喜获“河南工程咨询行业十佳杰出单位”!

  • 发布时间:2018-04-27
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工匠精神 筑梦中原!创达管理喜获“河南工程咨询行业十佳杰出单位”!

 

4月25日下午,由河南日报社主办,河南省工程建设协会、河南省勘察设计协会、郑州大学校友会建筑行业分会共同协办的“工匠精神 筑梦中原”第二届城乡建设发展高峰论坛在郑州举行。创达管理喜获“2017年度河南工程咨询行业十佳杰出单位”荣誉称号,公司董事长杨明宇获评“2017年度河南建设行业十大杰出人物”。

 

获 奖 词


土承天下,木载苍穹。
初心不忘,使命担当。
梦想在心,责任在肩。
专心专注,专业专能。
情怀情调,温度胸度。
执着坚守,用信仰建筑巍峨大厦,彰显“工匠精神”
敬业奉献,用坚毅书人生华章,展现“工匠风采”


董事长杨明宇会上发言精彩回顾

        董事长杨明宇首先要感谢了河南日报社以高度的社会责任感和推动行业进步的使命感为行业搭建这样高水准的平台。
        在EPC模式及全过程管理困局与破解方案论坛中指出:EPC模式及全过程管理困局长期存在,如何破解困局,寻找出方案还需要行业各方携手并进,集思广益。并提出五个观点:一、不忘初心,牢记使命,要从源头找答案,只有这样才能更好的开展工作;二、管理创新,从市场需求找答案,我们的思路必须紧跟市场需求才能找出路;三、让学者走进企业,营造学术欣赏氛围,打造学届、业届互动的生态圈,让企业适应市场良性发展,是我们共同的责任;四、要破解困局必须站在全球视野看问题,从关键技术突破到管理模式创新,不断转型创新;五、破解困局核心在“人”,我们要践行培育市场、培养人才的理论引导学届前行。


董事长杨明宇(右二)同参会嘉宾合影留念

出席本次论坛的公司员工代表
      

       河南创达建设工程管理有限公司扎根中原26年,坚持以“质量铸品牌、需求促发展、特色创天下”的管理方针,在党的领导下践行工匠精神,致力于打造具有国际竞争力的全过程工程咨询企业,在实践中继续探索,不畏艰难,持续创新,不断适应市场变化,长久鼎立于中原,放眼世界。

十甲资质,革新局面


       创达管理是国内从事工程建设监理业务较早的企业之一,总部设在郑州,业务范围覆盖全国,直属分支机构100余个。具有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、机电安装工程监理甲级、化工石油工程监理甲级、公路工程监理甲级 、人防工程监理甲级、 水利水电工程监理乙级、工程招标代理甲级、政府采购代理甲级、中央投资代理甲级、造价咨询甲级。
       创达管理以全过程工程咨询服务为方向,被河南省住房和城乡建设厅确定为“2017-2020年度全省重点培育建筑类企业”。 公司深入推进信息化建设,持续大力发展BIM技术,开拓创新,为企业全面转型升级奠定坚实的基础。  为响应“大众创业、万众创新”精神,为行业创新发展需要,为更多行业内业务生态链上的上下游企业提供服务,创达管理搭建“创达孵化园”、“创新创业联盟”、“90创业支持中心”平台。

 

扎根中原,勇立潮头


       二十六年来,公司累计服务项目万余项,合同履约率100%。其中国家级、省部级重点项目五百余项,获得国家级鲁班奖、省级及以上中州杯、金杯奖、质量奖等300多项。公司连续多年被评为省、市先进企业、重合同守信誉企业,省优秀工程监理企业、为全省监理行业唯一一家“十一五科技推广先进单位”。
       创达在积累了宝贵管理经验的同时,聚集了一大批专业优秀的人才,现拥有各种专业技术人员2000余人,注册监理工程师、造价工程师、结构工程师、建筑师、一级建造师、咨询工程师等300余人,其中注册监理工程师120人。先后主编了《河南省十一五建筑节能规划》、《河南省建筑节能培训教材》、《粮食平房仓设计规范》、《粮食仓库建设标准》等省部级、国家级规范标准,组织了《建筑节能工程施工质量验收规范》的全省宣贯、“国家粮库智能决策系统”、“大型粮仓技术研究”、“郑州市既有建筑能耗统计”等多项科研课题。

《全过程工程咨询概论》即将发行


       历经改革的浪潮和企业发展的需要,为适应行业发展,根植于建筑行业的沃土,持续深耕细作不断创新和提升,担当企业使命,近日,由河南创达组织编写的《全过程工程咨询概论》及系列丛书将很快与大家见面,郑州大学教授雷雨、河南工业大学管理系主任黄海荣、博士董润润、张文萃、河南建筑职业技术学院管理系主任王辉、河南交通职业技术学院郑华茂、河南工程学院赵克超及公司执行董事徐希萍,工程管理中心总经理王恒莹等参与该书的编写。
       本书的主要对象不仅是委托单位-“业主”或者是实施单位-第三方“中介服务企业”,对于行业职业资格考试培训亦或是高校选读教材都是不错的选择。另外,从公司目前发展来看,公司经营业务遍布全国各地,对各区域全过程工程咨询业务的指导和监督,也急需这样一套教材,完善理论体系和强化组织架构,以期促进服务水平及人员基本素质的提升,在行业内树立标杆,打造品牌,实现社会价值,为行业做贡献。

       “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,未来我们愿意扛起全过程工程咨询服务的大旗,乘着十九大的春风,与时代同成长,与行业发展共进退!

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