8月16日下午，创达管理工程管理中心学习组交流研讨会暨工程例会在总部八楼会议室召开，公司董事长杨明宇出席会议并讲话，工程管理有关负责人、专家委员会成员及部分在郑项目部负责人参加本次会议。会议由工程管理中心总经理王伟主持。

▲会议现场

        会上，工程管理中心总经理王伟对上半年工程管理工作做总结，并通报了扬尘管控及项目考核情况；副总工宋东安分析了当前面临的紧要形势，并对迎检工作进行了具体部署；丁庄安置区项目总监李国权作为总监代表分享了部检质量安全检查要点，与会人员就上述事项进行了经验交流分享并提出了改进及完善意见。

▲工程管理中心总经理王伟做总结

▲副总工宋东安部署工作

▲丁庄安置区项目总监李国权经验分享

▲董事长杨明宇讲话

       董事长杨明宇在讲话中指出，各项目要客观评价自身工作，以常态化自查自纠提高现场管理水平；立足于理论体系建设，形成辐射全国、影响行业、奉献社会的专家服务团队，发挥专家技术力量支持当地分公司发展，实施”第三方监督“、”第三方检查“、”飞检“等管理创新模式。并强调，关键要聚焦问题，突出重点，迅速补短板、抓整改、造氛围、提形象。